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                                                                                                                                                                            一是垄断房源,操纵市场价格;   二是造谣生事,误导市场预期;   三是提供虚假证明,扰乱市场秩序。   同时,要配合金融主管部门继续严肃查处“首付贷”和其它资金违规进入房地产市场的行为。   中国台湾网3月29日讯 据台湾《中时电子报》报道,前台湾地区领导人马英九29日下午至台湾暨南国际大学演讲,在演讲中,马英九详述在台北市长、台湾地区领导人任内的政绩,也在3·29岛内青年节的这天,批评两岸服贸协议因“学运”而中断,是台湾“自甘落后”。   马英九应台湾暨南国际大学邀请赴校演讲,吸引约500多位同学排队聆听。今年是“3·18学运”届满3周年,今日又适逢岛内青年节,有同学表示台湾薪资停滞、高科技人才因为薪水外流,问马英九有何解决办法?马英九指出,主要问题出在台湾产业结构没有改变,两岸关系停摆。他并指出,两岸服务贸易协议在“立法院”被阻挡,造成了很大的影响,他引用《华尔街日报》标题指“台湾自甘落后”,并表示两岸服贸协定不是出卖台湾,他任台湾地区领导人8年,只有出卖过台湾水果而已。   马英九以至大陆发展的台商服务业为例,比如象王企业,已是大陆10大洗衣连锁店,广告口号是“洗不掉,找象王”;经营餐饮的王品,3年前已有50多家据点,宝岛眼镜、小林眼镜也是;东京着衣,商品便宜又好用,宅配做很好,原本与福建省有合作机会,发展据点,却因为服贸协议没过受阻碍,如果这些问题能克服的话,薪资才能成长。   因为薪资停滞,也有同学问及台湾人才外流问题,马英九回答,不用担心人才外流,外流人才就像“把钱存在外地”,只要把台湾的环境做好,回流人才会“把钱提回来,还带回利息”。他并提到,在他任内的两岸关系是60多年来最好的,台湾不应再让意识形态,破坏经济规律。(中国台湾网 李宁)   央广网北京3月30日消息(记者王逸群)据中国之声《新闻纵横》报道,自助餐一直被称为餐饮行业的“浪费大户”,曾经有说法称吃自助餐的最高境界是“扶着墙进去,扶着墙出来”,然而吃得多,浪费更多。虽然很多自助餐厅标明“浪费罚款”,却鲜有执行。那么如今自助餐厅内的浪费现象,是否依然严重?自助餐如何算好节约的账单,让光盘行动深入人心?   “自助餐中午158元一位,一盘生鲍鱼光成本就得200块钱。之前有一个客人一下子拿了两盘子多,结果还剩下了,浪费了不少。”在北京市日坛路附近的一家海鲜自助餐厅,张俊杰经理给记者算了一笔账。他摆摆手说餐厅总会遇到“眼大肚小”的顾客,确实无奈但是又不好说什么。   张俊杰说:“有那种一吃就吃两盘子鲍鱼的顾客,你也没办法,该吃也得让人家吃。在北京开自助餐,所有老板都会面临这个问题。天天遇到这样的你肯定会亏本。”   不过张俊杰也表示,以自己从事自助餐行业的多年观察,随着媒体的宣传以及百姓生活水平的提高,外加自助餐厅的宣传等,越来越多的顾客开始接受厉行节约、减少浪费的“光盘”理念。“食材是无限量供应,但温馨提示顾客勤拿少取,吃多少拿多少。此外还有激励办法,就是没有浪费的情况下会有折扣,客人临走时可以领取小礼品,客人也非常满意,现在做的也非常好。”   九龙山地铁站附近的一家海鲜自助餐厅,人来人往热闹非凡,其招牌就是“新鲜看得见”。店长李梅介绍说,因为海鲜运输成本高、保质期短,所以餐厅后厨在烹饪菜品的时候少炒勤加,可以在保证供应的同时减少浪费。   厨师长刘师傅说:“海鲜现点现做,少加勤加,用人工来平衡自助餐的消耗。”   光盘行动理念逐步深入人心,但似乎还远不够。从记者实地体验的包括朝阳、丰台和海淀区的几家自助餐厅来看,一方面浪费现象依旧存在,另一方面对于“光盘行动”自助餐厅所采取的措施非常类似,并无创新,归结起来无非就是“奖”、“罚”、“劝”三个字。   有分析人士指出,国内餐饮企业在积极主动倡导“光盘行动”方面缺乏内动力,往往吃力不讨好。在采访中记者也发现,对于“光盘行动”不少自助餐饮企业似乎并不愿意多说。   自助餐饭菜“光盘率”能够达到多少?餐厅每天打烊之后,会有多少食物被浪费掉?对于这些问题,记者采访到的几位餐厅经理或者负责人,要么说不知道,要么说没具体算过、没概念。甚至不少自助餐企业不愿谈这一话题。   北京某知名连锁西餐自助餐饮公司企划部负责人更是直言,对于光盘行动等问题实在是没法回答,因为“避免浪费和公司理念是对立的”。“我们一直在追求顾客体验,我们希望顾客来到这里有一个很完美的用餐过程。但说实话,我们做的可能没这么好,您的问题比如提高‘光盘率’等这方面,我们确实没做什么。”   有餐厅老板透露,在市场竞争愈发激烈的情况下,企业似乎更在乎“有没有人吃”,而不是“吃剩下浪费多少”的问题。某店长说:开自助餐的就不能害怕浪费,你看看去年自助餐关了这么多家,不挣钱肯定只能关门。”   不过也有自助餐老板告诉记者,光盘行动不能光靠“顾客自觉”,从前厅到后厨,从采购到烹饪,精细化管理或许是另一条自助餐企业的出路。   中新网3月30日电 阳春3月,又到一年樱花盛开时,今年日本东京的樱花格外烂漫绚丽,吸引中外游客前来观赏。 当地时间3月29日,日本民众前往东京公园内赏樱。   日前,很多日本当地市民前往东京公园内赏樱。在早春气息中,樱花花蕾绽放,小鸟在枝头歌唱,人们徜徉在一片片的樱花花丛中,时而用相继捕捉樱花美景,时而在花前自拍留影。 当地时间3月29日,日本民众前往东京公园内赏樱。   据悉,日本樱花的花期一般在3月-5月,东京市区的花期则在3月24日至4月1日。   【环球时报综合报道】据俄罗斯卫星新闻网29日报道,当地时间28日,美国参议院批准黑山加入北约。美国“政治”网站称,目前只有西班牙尚未批准黑山的北约成员国资格。在北约28个成员国全部批准后,黑山将成为北约的正式成员。预计黑山最快将于今年正式成为北约成员国。   路透社称,美国参议院批准黑山加入北约,是在向俄罗斯发出警告:华盛顿将回击俄罗斯在欧洲增加影响力。“这是对俄罗斯带有蔑视性的攻击”。《华盛顿邮报》29日评论道,民主、共和两党的鹰派和鸽派都认为,只要有可能,就应该限制俄罗斯的影响力,接受黑山加入北约就是方式之一。《华盛顿邮报》认为,因为美国总统特朗普对俄展示了和解态度,很多人此前担忧共和党人会在参议院的投票中扯后腿。   美国媒体报道称,虽然参议院已经批准了黑山加入北约的协议,但最终还需要美国总统特朗普的同意。(王璐)   央广网大理3月30日消息(记者李健飞)据中国之声《新闻纵横》报道,洱海是云南省仅次于滇池的第二大淡水湖,位于云南省大理白族自治州大理市,因其状似人耳得名。有数据显示,过去5年时间,大理州接待游客的数量从2011年的1545万人次飙升至2016年的3859万人次,客栈的数量出现暴增,这使得洱海地区的环境承载压力持续加大。据云南旅游发展局的初步调查结果,目前环洱海大概有2000家客栈。   近日有媒体报道,从今年4月1日起,凡是在大理洱海生态核心区的餐饮客栈,实施暂时性关停,待环湖截污工程封闭后,经核定达到标准的再恢复营运。消息在大理的客栈经营者之间迅速传播,引发恐慌。这些客栈是否真要关停,各方反映又如何?   随着经济社会的快速发展和周边旅游业的兴起,洱海水环境承载压力持续加大,已进入富营养化初期,水质处于“拐点”。为此,今年1月云南大理州印发《关于开启抢救模式全面加强洱海保护治理工作的实施意见》,3月初成立洱海保护治理指挥部,选派16支工作队,开展流域违规用地和建设、村镇垃圾和污水整治,面源污染减量、节水治水生态修复、截污治污工程提速、流域执法监管、全民保护洱海等“七大行动”。   对于行动中可能关停部分餐饮客栈的说法,在广州一家旅行社经营云南大理团队游线路的张女士似乎早有听闻。“这个消息传了一个多月了,是不是真的还要向政府部门求证。首先要搞清楚到底关停到什么程度,我听说洱海边的客栈要后推150米。我们现在很多产品都是打洱海的主题、海边客栈,如果真的关停,一些产品方面要调整,比如把卖点转移或寻找150米以外的湖景房。”   如果真的关停,酒店订单是否会受到影响?记者为此拨打了携程平台的预订电话,携程方面表示没有接到酒店关停的通知。   目前洱海周边约有两千多家酒店客栈。关停的传言令多家客栈经营者不安。但大理洱海双廊镇一家临湖客栈的前台客服告诉记者,排放达标酒店应该不必担心。   大理州委外宣部一位工作人员向记者透露,截至目前还没有接到上级关停相关客栈的通知。目前,旨在隔离污染物入忽的环湖截污工程正在加快推进。中国水环境集团项目负责人孟建伟介绍,整个进度已提前了近半年。但客栈的污染是点上的,治理洱海的关键还是要截住农业面源污染。“很多客栈临海而建,目前肯定要有相应的设施,达到相应的标准。等到管网建好,把水排到管网里面来,完全建好要用一到两年的时间。个人认为,现在的污染主要是面源污染。但面源污染治理要一个过程,所以先从客栈的点源污染开始处理,点源毕竟给人的直观感觉不是很好。”   西南林业大学法学副教授李春光认为,政府可以关停客栈,但还需妥善处理。“类似的问题主要涉及保护和发展如何协调。就洱海的生态资源来讲,设立保护的核心区,既是必要的也是重要的,一旦设立保护核心区,相关的生产经营行为,从法理上来讲都应被禁止停止。但从另一个层面来讲,既有的经营行为应大多数甚至全部都获得过政府许可,这些投资、投入某种意义上已获得政府背书和担保。从公益目的,如果要终止这种经营行为,从政府角度应该给予足额而充分的补偿。如果确实要关停相关的客栈,要做好充分的论证,最大程度的听取各方意见。”   中新网3月30日电  2016年,在行业总销售规模一路狂奔、土地市场呈现超热度现象、市场亢奋与焦虑并存的形势下,处于“内功修炼期”的世茂做了哪些战略布局,表现如何?刚刚发布的世茂2016年报给出了一份比较全面的答卷。   3月29日,世茂房地产控股bodog在哪登陆(00813.HK,下称世茂)在香港发布2016年全年业绩报告。报告期内,世茂全年营业额上升2.7%至人民币592.9亿元。酒店、租金和bodog备用登陆在哪收入同比上升11.1%至人民币30.5亿元,多元业务逐渐形成,为业绩增长带来更强劲的动力;合约销售额681.2亿元,合约销售均价上升至每平方米人民币13,850元,销售回款率上升至88%;库存清理效果明显,库存去化、新增去化率双提升;融资与负债方面,世茂加权平均融资成本由2015年的6.9%降至2016年的5.8%,净负债率由2015年的58.1%降至2016年的53.4%,连续5年维持在60%以下,处行业最低水平之一。   在这份答卷中,我们看到了世茂稳健、理性下的犀利与务实;看到了世茂苦练产品与运营“内功”以保持高品质增长与高盈利能力;也透过其多元布局看出其2017年加速发展的大势。   凭借稳健的运营及财务表现,世茂获得了国际评级机构的肯定。2016年4月,惠誉国际将世茂长期评级及债务评级从“BB+”上调至“BBB-”,达投资级别。穆迪及标准普尔的评级分别维持“Ba2”及“BB+”。中诚信、联合评级和大公国际则维持世茂房地产“AAA”的主体最高信用等级。   看数字:稳增长、高盈利,库存清理效果明显,持续降低融资成本   2016年,世茂全年营业额人民币592.9亿元,较2015年人民币577.3亿元增长2.7%。其中,物业销售收入562.0亿元,较2015年增长2.9%。   业绩稳健增长的同时,销售质量继续明显提升,回款及利润率均居行业高位。库存去化效果显著,2016年世茂库存销售262亿元,较去年增加50亿元。通过量价平衡策略,重点突破市场相对胶着的三、四线城市,实现滞重库存销售金额近56亿元,较去年增加35亿元。   2016年世茂仍保持资金安全性和效率提升势头。报告期内,世茂加权平均融资成本由2015年的6.9%降至2016年的5.8%;净负债率53.4%,连续五年维持在60%以下。进一步优化的负债结构、充裕的的资金储备及更低的融资成本,为世茂未来发展蓄积了充沛势能。   稳健增长的同时,世茂勇于探索房地产金融创新,2016年数度惊艳资本市场——发行各类资产证券化项目,在行业内树立了创新标杆;启动熊猫中票并获银行间协会受理,成为上海证券交易所首批发行私募债的企业之一;拓展人民币跨境融资管道,并搭建金融平台服务产业链。多元化的金融创新举措提高了世茂的资产流动性,拓展了融资渠道,使其在资源整合、行业创新上更具活力。   看门道:运营与产品力再提升,多元布局助力业绩新增长   自2015年起,世茂持续调整供货节奏和结构,在三四线城市实行严格的“以销定产”控制开工,将供货的重心转向一二线城市。在加大一二线领军城市深耕力度并结出硕果的同时,2016年,世茂强化新增土地投资导向,分别于北京、南京、杭州、厦门、福州、合肥、济南及武汉等一线和强二线城市增加土地储备396万平方米(权益前)。战略性的深耕城市及合理的土地获取价格,确保了项目的发展空间及抗风险能力。目前,世茂总土地储备平均成本为每平方米人民币3,547元,相对低廉的土地储备成本为日后继续保持和提高利润率提供了有效保证,并成为世茂房地产在全国未来数年增长的持续支撑。   依托“匠心世茂”战略,2016年世茂产品力得到大幅提升。在产品定位、研发设计、工程质量,成本管控、运营管理、物业管理等各个环节积极提升内功,带来了产品力的显著升级。部分项目在较周边竞品楼盘溢价10%-22%的基础上,开盘首日去化率均达95%以上,如:南京世茂荣里、北京世茂侨商中心、厦门世茂璀璨天城、武汉世茂云锦等,众多项目凭借优质的产品力、良好的品牌口碑,成为世茂持续产品优化、以匠心之作赢得人心的典型代表。   另外值得一提的是,世茂通过在房地产开发经营的各个环节“降本增效”,提升管控能力,强化运营效率。2016年销售费用与管理费用合计大幅降低16.3%至人民币41.0亿元。   在夯实主业的同时,世茂围绕“地产+”内外兼修,多元业务布局、专业化运营成效凸显。世茂旗下酒店业务表现尤其突出,2016年合计完成收入人民币14.66亿元,同比增加12.6%,EBITDA为人民币4.45亿元,同比增加13.8%。与希尔顿、万豪、艾美、凯悦等国际知名酒店集团的合作继续涌现了一大批优质成果。其中,于2016年开业的厦门康莱德酒店为当地最顶级品牌酒店;上海虹桥睿选尚品酒店客人满意度评分在90%以上,步入行业领先者之列。2016年世茂酒店及度假村还迈出了“轻资产”战略转型的重要步伐:签署两份重要的委托管理输出协议——山东临沂滨河世茂睿选酒店、石家庄奥特莱斯世茂睿选酒店。   2016年,世茂商业明星项目频出:作为地标代表作的厦门世茂Emall购物中心盛大开业,成为集购物、旅游、商务、文化及休闲等功能为一体的综合性城市多维体验空间。12月首期开业的石狮世茂摩天城,由世茂国际广场、宽厚里、幸福坊、茂险王主题乐园四大部分组成,同时,在该项目落地的世茂首个主题乐园“石狮世茂茂险王主题乐园”正式营业,自主原创IP“灵石茂险王”动漫登陆央视,世茂摩天城作为世茂旗下独特的“大型文旅综合体”开启了品牌之旅。   看趋势:年报透露2017蓝图,“匠心世茂”现高速奔跑之势   在经历了两年的修炼内功,蓄力调整后,再一次轻装上阵的世茂,呈现出加速奔跑的大势。年报披露,2017年世茂销售目标为800亿元,较2016年提高17%。可售资源约952万平米,可售资源中新增供货占比65%,其中65%-70%的资源集中在在北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、杭州、厦门、福州、合肥等一线及强二线城市。同时一批高利润项目计划2017年投放市场,为今年带来强劲增长动力。   此外,以优质商业及酒店为代表的持有类资产,也将为世茂培育稳定、持续的增长动力。据年报披露,世茂酒店收入未来每年将保持约20%的稳定增速,未来五年,世茂酒店业务收入预计增长可达180%以上。在29日的业绩发布会上,世茂集团董事局副主席许世坛对外公布了世茂与世界领先基金公司喜达屋资本集团达成合作,成立全新的合资酒店公司,通过品牌、资金、管理等方面的强强合作,进一步提升世茂酒店品牌实力,共同拓展精品酒店市场。   在注重规模与利润协同增长的同时,2017年世茂将更强化发展速度与运营能力的匹配。保持高品质增长,进一步夯实“匠心战略”,在产品端和运营端实现世茂品牌品质升级。继续提升酒店、商业、乐园、物业等业务的管理水平,在增加这些版块运营能力和收入的同时,融入金融保险、健康养老等新业务增长点,发挥协同效应,进一步提升企业整体盈利能力。   截至2017年前两月,世茂累计合约销售额103.3亿元,同比上升93%,累计合约销售面积67.5万平方米,同比上升55%,大幅加快销售节奏。其中, 2月单月合约销售额同比增幅达147%,为2017年世茂业绩谱写了一个“开门红”。种种迹象显示,世茂今年已全力投入,进入加速奔跑期。   台湾《中国时报》30日发表社论说,台湾蔡英文当局上台后,不愿公开表态承认“九二共识”,引起两岸关系的不安。据台湾“中央研究院”社会所一项长期调查研究,台湾社会“当下统独选择”,高达46.4%民众选择“独立”,但“预期未来统独走向”,却以“被统一”居多,高达49.7%,“独立”仅剩35.9%,显示主观期待与客观认知的明显落差。   这项长期调查也显示,“大陆因素”已成为影响台湾政治发展的重要因素,社会民心已认清大局,“统一”是台湾的终极命运。但国民党执政8年,两岸未正确运用“中国因素”,领导精英视“统”为洪水猛兽,避“统”唯恐不及,大陆领导人虽倡议“心灵契合的统一”,台湾民众却愈来愈惧怕统一。   民进党执政至今,并未如民进党所期待“中国怕台湾民心更疏远,绝不会得罪台湾民意”,两岸关系渐渐由冷和走向对抗,治理失能更加速民心疏离。当蓝绿两党轮流执政,都不能有效治理台湾,民心将重新选择依靠。换言之,“中国因素”影响力将会再次提升,但必须搭配“统一去污名化”工程,统一不能去污名,反而会刺激更多利用社会“明知不可为、不应为而为”悲情心态的太阳花投机政客出头,激化两岸对抗。   去污名化的关键,同时掌握在两岸手上,台湾人怕中国共产党的心理之结不解开,届时两岸关系的好与坏,污名化届时两岸关系的好与坏,就会有源源不绝的黑色能量。   为什么怕大陆,一来,人类天生就对“巨大”事物存有恐惧;二来,由于大陆崛起快速,台湾从经济、文化各领域的领先者逐渐被大陆超越,渐渐陷入边缘化困境,台湾人普遍产生相对失落感;三来,相对失落掺揉着恐惧,让台湾陷入因怕而缩、愈缩愈怕的恶性循环,又反过来加重了台湾的失落感与边缘化。   “惧大之结”如何打破?患“惧大症”者不只台湾,大陆周边国家地区也有程度不一的“惧大症”,大陆在应对事件型的冲突时,如韩国的萨德问题、日本的钓鱼岛纷争,短期会采取针锋相对的“拳头策略”;但在克服周边“惧大症”上,采取的仍是温和的长线布局,例如亚投行和“一带一路”的宏观规划,就能发挥“雨露均沾”的效果,向国际社会释出善意:“中国的强,是世界的正能量。”   这样的布局理路也应放在两岸关系的经营上。尤其“惧大症”在台湾会更被放大,台湾比bodog备用登陆在哪地方更被大陆的“巨大”重重影响。如何让台湾人民先建立安全感,再建立信任感,大陆就必须以行动向台湾人民证明,大陆愈强台湾愈好。   这个基本态度确立后,就要释出具体善意,采取具体行动,方法上就是“先减恶感,再增好感”。   当前两岸民间日渐对立、甚至仇视,大陆不但不可以激化与恶化对立,更要努力缓和对立。人民与人民之间的裂痕一旦划下,修复往往如破镜之重圆,万般困难。   其次,让台湾人看到大陆的善意,赢得台湾人民的信任。台湾死硬的“台独”力量其实非常有限,台湾人真正心态是要维护当家做主的权利,大陆对台湾社会与政治体制愈尊重,两岸心灵契合速度愈快。   增加台湾人对大陆及统一的好感,是大陆可以主控与着力处,消极面上,照顾在大陆的台商、台生,不让他们的权利因为两岸关系的波涛而受伤害;积极面上,大陆对台商、台胞加快落实“国民化待遇”就很正确。但更应发挥智慧,把利多的影响扩及台湾更多民众的身上,让台湾人也可以分享大陆崛起的红利。   央广网南京3月30日消息(记者江晓晨)据中国之声《新闻纵横》报道,因为一段长达1分15秒的视频,南京市妇幼保健院护士骆福玉走进了大家的视野中。视频中,身穿护士工作服的骆福玉,紧紧抓住一名身穿绿色毛衣的中年女子,并斥责她说“人家病人都哭了,你还在骗钱!”   这是3月25日发生于南京市妇幼保健院挂号区的一幕。中年女子是一名“医托”,常年蹲守医院内,将病人“倒卖”至bodog备用登陆在哪医疗机构,且多数为不具备正规资质的“野鸡医院”。事发后,视频在网络热传,骆福玉被网友称为“侠女护士”。骆福玉表示,自己已工作了25年,面对病人被骗,“不能不出手”。
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